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CLIENTES

MAIS QUE CLIENTES,  CULTIVAMOS

BOAS EXPERIÊNCIAS.

Não há ninguém melhor para atestar a qualidade daquilo que fazemos do que aqueles que utilizam os nossos serviços. É com essa premissa que o trabalho da BGC Consultoria é pautado: mantendo a busca constante pela melhor experiência dos nossos clientes, seja por meio dos produtos que oferecemos, seja pelos serviços que prestamos.

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GRUPO ABS

Inicio do Projeto: 2023

Foco: Controladoria e Apoio na gestão

Ênfase: Reorganização da Empresa, implementação de instrumentos de controladoria , com gestão de margem por forncedor e segmento de negócio, orçamento empresarial ...

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CALÇADOS HENRICH

Inicio do Projeto: 2017

Foco: Controladoria e Apoio na gestão

Ênfase: Análise de Resultado por segmentos de negócios , gestão para resultados e orçamento empresarial.

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PLÁSTICOS CRESPI

Inicio do Projeto: 2019

Foco: Controladoria e Apoio na gestão

Ênfase: Custeio e precificação, análise de rentabilidade dos negócios, contabilidade gerencial e orçamento econômico.

 

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KIDY CALÇADOS INFANTIS

Inicio do Projeto: 2007

Foco: Controladoria e Apoio na gestão

Ênfase: Gestão de Custos e precificação de produtos, Orçamento Empresarial, Análise e gestão de resultados entre outros.

 

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CALÇADOS MARIOTTA

Inicio do Projeto: 2017

Foco: Controladoria e Apoio na gestão

Ênfase: Custeio, precificação, gestão de rentabilidade dos negócios, contabilidade gerencial, orçamento economico , e apoio na getão organizacional.

 

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OVOS FILIPPSEN

Inicio do Projeto: 2019

Foco: Controladoria e Apoio na gestão

Ênfase: Custeio e precificação, indicadores gerenciais, orçamento empresarial, Análise contábil e gerencial, análise de rentabilidade dos negócios, e apoio na gestão organizacional.

 

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CONCRETEIRA STARMIX

Inicio do Projeto: 1998

Foco: Controladoria e Apoio na gestão

Ênfase: Custeio,precificação e contabilidade gerencial.

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CALÇADOS WIRTH

Inicio do Projeto: 1993

Foco: Controladoria e Apoio na gestão

Ênfase: Sistema de Custeio, Precificação e gestão de rentabilidade, Indicadores gerenciais, Orçamento Econômico, Análise Contábil gerencial, implementação conceitual da contabilidade integrada a custos, e gestão organizacional.

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APPETITO ALIMENTOS

Inicio do Projeto: 2021

Foco: Controladoria e Apoio na gestão

Ênfase: – Reorganização da Empresa, implementação de instrumentos de controladoria , com gestão de margem por fornecedor e segmento de negócio, orçamento empresarial.

 

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CB INJETADOS

Inicio do Projeto: 2023

Foco: Controladoria e Apoio na gestão

Ênfase: Gestão econômica e financeira com suporte na análise de rentabilidade dos negócios e sua avaliação.

 

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DILLY SPORTS

Inicio do Projeto: 2020

Foco: Controladoria e Apoio na gestão

Ênfase: Gestão econômica e financeira com suporte na análise de rentabilidade dos negócios e sua avaliação.

 

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LEV TERMOPLÁSTICOS

Inicio do Projeto: 2016

Foco: Controladoria e Apoio na gestão

Ênfase: Gestão de Custos e Precificação de produtos ,  Gestão de Planejamento e Orçamento Empresarial, juntamente com apoio a gestão organizacional.

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MARR CONSTRUTORA

Inicio do Projeto: 2023

Foco: Controladoria e Apoio na gestão

Ênfase: Gestão econômica e financeira com suporte na análise de rentabilidade dos negócios e sua avaliação.

 

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DOCES RITTER

Inicio do Projeto: 2007

Foco: Controladoria e Apoio na gestão

Ênfase: Custeio e precificação, indicadores gerenciais, orçamento empresarial, Análise contábil e gerencial, análise de rentabilidade dos negócios, e apoio na gestão organizacional.

 

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USISTEEL

Inicio do Projeto: 2021

Foco: Controladoria e Apoio na gestão

Ênfase: Gestão econômica e financeira com suporte na análise de rentabilidade dos negócios e sua avaliação.

 

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ASTÓRIA PAPÉIS

Inicio do Projeto: 2019

Foco: Controladoria e Apoio na gestão

Ênfase: Apoio na gestão financeira e orçamentária, implementação de instrumentos de controladoria.

 

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COOPERSHOES

Inicio do Projeto: 2022

Foco: Controladoria e Apoio na gestão

Ênfase: Gestão econômica e financeira com suporte na análise de rentabilidade dos negócios e sua avaliação.

 

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CONTABILIDADE EXATUS

Inicio do Projeto: 2006

Foco: Controladoria e Apoio na gestão

Ênfase: Gestão econômica e financeira com suporte na análise de rentabilidade dos negócios e sua avaliação.

 

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QUÍMICA LRB

Inicio do Projeto: 2007

Foco: Controladoria e Apoio na gestão

Ênfase: Custeio e Precificação com gestão de rentabilidade dos negócios, orçamento empresarial e contabilidade gerencial.

 

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FRIG. NUTRIFRANGO

Inicio do Projeto: 1995

Foco: Controladoria e Apoio na gestão

Ênfase: Custeio e precificação,análise do resultado gerencial e contábil, orçamento econômico , e apoio na gestão.

 

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CONCRETEIRA SERRAMIX

Inicio do Projeto: 1998

Foco: Controladoria e Apoio na gestão

Ênfase: Custeio,precificação e contabilidade gerencial .

 

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 WIRKLICH

Inicio do Projeto: 2008

Foco: Controladoria e Apoio na gestão

Ênfase: Custeio,precificação e gestão de rentabilidade, orçamento empresarial, planejamento de operações e apoio na gestão organizacional.

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